问界m7有必要上四驱吗-华为问界m7被大量投诉
1.HUAWEI问界首次出现,华为要亲自下场了?可能性并不大
2.问界销量二连跌后华为"不装了" 宣发改为HUAWEI问界
HUAWEI问界首次出现,华为要亲自下场了?可能性并不大
华为究竟造不造车?这个话题在新能源汽车圈子里已经讨论了好几年的时间,至今也未有定论。华为的确有很多亲自下场造车的理由,也有很多困难导致暂时造不了车。前不久,华为汽车业务负责人余承东在接受媒体访时再次重申了“华为不造车”的态度,但在近日,这种说法似乎被华为自己打破了。
3月8日,AITO汽车、华为在微博上发布与问界汽车有关的内容时,均使用了“HUAWEI 问界”这样的词汇,此外在一些官方海报和中,也出现了“HUAWEI问界”的字样,虽然华为的LOGO并没有上车,但把“华为”直接与问界联系起来还是第一次,那么华为的汽车业务真的发生重大转向了吗?
HUAWEI问界,意味着什么?
AITO问界是华为与赛力斯合作打造的品牌,它本质上是华为智选模式下的产物,华为提供各种核心零部件以及销售渠道,生产、组装环节则由赛力斯负责,双方按照1:9的比例进行分成,属于一种深度合作。
其实这种合作距离华为亲自造车只有一步之遥,以华为的财力,完全可以像造车新势力那样推出自有品牌的车型。但到目前为止,华为仍然坚持合作模式,多次驳斥外界关于“赛力斯是华为代工厂”的说法,目的就是为了打消赛力斯在合作方面的疑虑。
正因如此,HUAWEI问界的出现,才引起外界的广泛关注,这意味着华为将彻底掌握双方合作中的主导权,赛力斯的地位被进一步削弱,慢慢向着代工厂的方向演化。在海报引起外界关注之后,赛力斯官方回应称,双方的深度合作关系及合作模式均没有发生变化,但合作模式没有发生变化,不代表合作内容没有变化。华为设计、挂华为LOGO、赛力斯代工,也是一种合作。
除此之外,华为公司一直以执行力强著称,在2011年之前,华为手机业务的发展模式还是运营商定制机,但次年余承东执掌华为手机业务后,以智能手机为代表的华为终端突然成为华为的三大业务支柱之一,几年之间帮助华为成长后年销售额接近9000亿人民币的巨头。所以华为就算亲自造汽车也并不令人意外,现在的问题是,华为为什么在短期内出现这么大的变化。
问界销量崩盘,华为被迫出手?
HUAWEI问界的出现,让外界对华为造车这件事情充满了期待。与此同时,问界销量的不断下滑也是外界关注的焦点。问界正式交付是在2022年3月份,随后用10个月的时间累计销量就突破了7.5万辆,表现相当不错。然而2023年1月份问界销量突然暴跌至4475辆,2月份再度下滑至3505辆,基本上被边缘化。
要想弄清楚问界销量为什么下滑,首先要弄清楚,它是怎么起来的。在与华为合作之前,赛力斯在国内汽车市场上名不见经传,只能造一些低端车型,销量上也惨不忍睹。但在与华为合作之后,赛力斯得到了华为的核心零部件、智能座舱、销售渠道,还有最重要的品牌加成,直接一飞冲天。要知道,很多造车新势力都受困于品牌影响力不足,但问界却直接享有华为在高端市场的品牌号召力,这是它能够崛起的主要原因。
但这也是问界销量下滑的原因,消费者想看到的,是挂着华为经典LOGO的汽车,而不是空有华为之名。如果认真算起来,问界与华为的关系,连当年的荣耀手机都比不上。在新车上市之初,华为品牌+渠道,的确收割了不少用户,但现在已经一年时间了,华为品牌被严重透支,问界的汽车也就不再有吸引力了。
除此之外,华为在品控方面的严苛程度是出了名的,但品控这种东西,并不是赛力斯这样的小型厂商能够在短期内就大幅提升的。2022年在中保研的25%偏置碰撞测试中,问界M7表现相当差,也引发了消费者的不满。在这种情况下,华为亲自出手,获取更多的话语权,也就顺理成章了。
华为造车,究竟难在哪里?
关于华为造车不造车的问题,外界一直都很疑惑:华为不缺资金、不缺技术也不缺执行力,同时还拥有在智能手机领域树立起的高端形象,为什么就是不造车,要搞合作模式呢?其实原因很简单,现在的华为已经不是当年的华为了。
2022年,华为销售额达到了6369亿元,但在2020年华为的销售额达到了历史最高的8914亿元,由于受到重重制裁,华为短短两年时间里失去了2600多亿的收入。这是个什么概念呢?全球新能源汽车销量冠军比亚迪,2022年的总销售额也只有4200亿元,而且是汽车、代工等各个业务板块加在一起的数据。
也就是说,华为是在巅峰状态被突然狙击,在这种情况下,华为首先要自保,抑制自己的扩张冲动。本世纪初的寒冬中,华为也曾经被迫实行战略收缩,2001年以7.5亿美元的价格出售安圣电气,2005年又以8.82亿美元的价格出售华为3com公司49%股份。而如果亲自下场造车,动辄需要数百亿元的投资,这对现在的华为来说风险太大。
除此之外,华为如果推出自有品牌业务,很有可能面临更多的制裁。电动汽车搭载大量的芯片和其他智能设备,在这些领域华为都是美国禁运的对象。如果贸然造车,华为很有可能在加大投资后再度被精准狙击,导致前功尽弃。连荣耀这种核心业务都能出售,说明现在华为的主要目标仍然是生存,而不是扩张。
从目前的情况来看,华为只会在与赛力斯合作的过程中掌握更大的话语权,直接下场造车的可能性并不大。粉丝们或许热情万丈,问界或许会遇到不少的麻烦,但华为自己最清楚自身的困难。
小结:华为轮值董事长徐直军前段时间说过,在造车这个问题上,余承东只有“一票”,这似乎证明,华为在较长一段时间内不太可能亲自造车。这或许是华为的遗憾,但在危局之下,任正非仍然畏惧不可抗力带来的“寒气”。
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问界销量二连跌后华为"不装了" 宣发改为HUAWEI问界
虽然AITO问界品牌车型一直是由华为主导开发,发布会也是余承东亲自站台主持,销售网络也主要是在华为的专卖店里,但华为一直以来以不造车,只帮车企造好车自居,谁成想在3.8女人节这一天,AITO问界的微博、公众号等多个官方宣发渠道,都将传播物料换成了“HUAWEI问界”,不仅让人浮想联翩。
其实这对于AITO问界来说,也不算意外,毕竟这是一家依靠华为IP才生存下来的汽车品牌,咱就说有多少消费者知道这货是赛力斯的?
原本华为在AITO中的话语权就相当重,之前就曾调侃赛力斯不过是一个代工厂而已,那这次官方宣发改为HUAWEI问界,是真的代表华为汽车的到来吗?开玩笑,在工信部公告中,AITO还是赛力斯的,而之所为这么搞,无非是为了营销。
问界在2022年也取得了相当不俗的成绩,当年累交付量达到了7.5万余台,更是连续数月销量破万,一度有了和蔚小理等头部新势力硬碰硬的底气。但以东风小康产品为蓝本打造的产品,哪怕是由华为主控,也算不上一个成熟的产品,于是这家刚刚问世一年多的新品牌,新车交付量在去年迎来了高峰后,开始滑向了低谷。
今年1月月份问界交付新车4475辆,环比下滑达56%,就算考虑到1月份有春节期影响,车市销量普遍走低,但别忘了问界可是直接官降了3万元,就没能让销量坚挺一下。
刚刚过去的2月份,问界销量却再度走低,来自赛力斯的产销快报显示,当月赛力斯单月销量仅有3505台,环比再度下滑21.8%,这样的销量不仅跑输大盘,也成为为数不多环比下滑的新能源品牌。
不可否认,AITO问界在2022年的出色表现,几乎都来自于华为的加成,凭借着华为渠道、智能化技术以及余承东卖力的宣传,AITO问界这样一个品牌,就在新能源汽车市场中有了月销破万的数据。所以当销量下滑时,最简单直接的办法,就是强化“华为”标签。
但华为真的就是万能的吗?华为在科技领域的确出色,但不代表在汽车领域一定玩得转,而且为了快速推出产品,AITO问界并不是从零开始研发,也许问界M5、M7在灵魂上是由华为注入,但肉体却还是属于昔日的东风小康,如今的赛力斯。而东风小康一直是个不入流的车企,旗下产品不仅价格低廉而且质量堪忧,即便现如今改头换面,骨子里的问题并没有得到解决。
就比如被余承东盛赞超越百万级豪车的问界M7,在此前中保研碰撞测试上,其A柱疑似发生变形,在“乘员舱上部入侵量”、“车辆结构”两项只获得“A(良好)”评价,和同样参加碰撞测试的理想L9、领克09等车辆A柱、B柱完好,取得了“G(优秀)”的评价差距明显。
特别是随着去年销量的暴增,许多产品问题开始逐渐暴露,例如车身附件及电器的问题,消费者存在多起天窗及空调异响投诉,另外电机和制动系统的问题也时常发生,充分说明问界在产品本身质量及耐久度的保障上存在较多不足。
除此之外,关于销售承诺不兑现方面的投诉也是重灾区,首先是问界充电桩安装承诺并没有兑现,同时购车时的指环积分和老带新积分至今也未向销售之初承诺的一样进行兑现,但根据问界自身的反馈来看,也是较为冠冕堂皇的说辞,至今也没有拿出切实的解决方案。
当然,短期销量下滑并不代表AITO问界品牌的未来,但这的确是一个值得关注的信号。好在按照赛力斯和华为此前签署的深化联合业务协议,全新平台下首款旗舰车型于2023年发布,将搭载高阶智能驾驶系统,并在后续陆续推出多款全新车型。希望届时发布的新车型能真正代表华为的实力,而不再是加装了华为“套件”的赛力斯。
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